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以人為本 用人所長 持續(xù)發(fā)展 人盡其才

　　人才是科技企業(yè)的核心競爭力?？埔鏆怏w堅(jiān)持以人為本的基本原則，致力于打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，為每一位科益人提供職業(yè)成長的機(jī)會(huì)。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工能力的持續(xù)提升，物盡其用，人盡其才。

　　雇主品牌吸引人：公司通過不斷加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)，探索多元化招聘渠道，采用科學(xué)、多樣化的測評(píng)方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒?，吸引和選拔人才;

　　人才梯隊(duì)培育人：公司通過人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展。為員工量身定制以績效為導(dǎo)向的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)。新員工實(shí)行導(dǎo)師制，讓新員工更好的融入工作環(huán)境，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　競爭上崗發(fā)展人：公司實(shí)行“競爭上崗，人人機(jī)會(huì)均等”的用人機(jī)制，采用“公開、公平、公正”的用人原則，以良好的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神培育員工不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法;同時(shí)，為員工提供充分展示自我的平臺(tái)，任人唯賢，人盡其才，才盡其用，給員工提供充分展示自我的技術(shù)與管理職業(yè)發(fā)展雙通道。

　　合理薪酬激勵(lì)人：公司通過合理的薪酬福利調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的聰明才干，使員工和公司共同成長。